超硬材料

01

生產效率、精度要求高，廢品率高，無法進行責任追溯

02

紙質流轉單數據回傳速度慢，影響倉儲采購原材料，造成銷售、倉儲、裝配、排班盲從

03

人員管理水平較低，排班全憑經驗，人員、工序銜接經常出現空檔，勞動成本居高不下

方案簡介

　　鄭州扁擔科技針對超硬材料行業的管理生產實踐經驗，結合物聯網、移動互聯、大數據分析、邊緣計算等技術，實現整個生產過程中員工、物料、設備、質量、資源、能源的全面掌控，利用移動端數據展示，企業管理層可隨時隨地查看企業的生產數據，隨時掌握企業生產動態，改善企業的生產管理，實現生產的提質，降本，增效。

技術架構

主要功能

（1）實現企業管理的平臺一體化：從銷售、采購、倉庫財務、生產等部門生產業務協同，加快物料供應、人員協調、計劃分布、設備檢修及生產異常情況處理。

（2）工藝路線與設備、物料結合管控，更直觀和精確，工藝與生產任務、技術文檔等信息結合，幫助工人迅速掌握信息和執行任務。

（3）質量全面管理：從采購物料、生產部門生產、成品銷售各個階段進行嚴格的質量檢驗，確保工藝流程、物料、環境及操作的合格性。

（4）生產數據分析：生產全過程的數據采集和分析，結合BI統計分析與智能決策，為企業構建一個高度數據化的生產管控平臺，提高企業生產效率，降低人工成本。

方案優勢

超硬材料流程管控云平臺集成了數據采集、生產管理、質量管理、庫存管理、績效分析、工藝管理等功能，實現了信息系統與工藝設備、物聯網系統的緊密集成，實現企業的人、機、料、法、環等生產要素的精細化管理。實現了超硬材料磨具智能工廠異構信息系統及信息系統與設備間的高效協同集成。